ICT en Health: De vergeten kant van digitaal leiderschap

Digitaal leiderschap in de zorg gaat niet over technologie, het gaat over afwegen. Elke leidinggevende draagt die verantwoordelijkheid, of je nu techsavvy bent of niet. De kern van de boodschap: een goede digitale leider stelt niet de vraag ‘wat kunnen we digitaliseren?’, maar ‘wat willen we behouden?’ Technologie is ondersteunend aan goede zorg, niet andersom. Dat betekent ook durven zeggen: dit doen we niet, of we stoppen hiermee. En het betekent dat je als bestuurder of manager zelf betrokken moet zijn, je kunt van medewerkers geen digitale volwassenheid vragen als je zelf alle digitale taken wegdelegeert.

Lees verder